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从产业链的角度来看，机器人本体是机器人产业发展的基础，下游系统的集成是机器人商业化、大规模普及的关键。由于本体产品的技术壁垒很高，具有一定的独占性，价格交涉能力强，毛利很高。系统整合的壁垒相对较低，与上下游的价格谈判能力较弱，毛利级别虽不高，但市场规模远大于主机市场。
现在，国内很多机器人企业都是系统集成商。从国际经验来看，国内机器人产业的发展接近美国模式。即，以系统集成为主，进行单元产品的外协或看板粘贴，提供给顾客交钥匙工程。中国的机器人市场基础低，市场大。中国的机器人产业化模式可以从集成到成熟阶段采用分工模式。
系统集成项目是非标准化的，每个项目都不一样，不仅100%复印，而且难以达到50%，所以很难提高规模。可以提高规模一般可以复制，例如开发一个产品，定型后很少改变，所有型号的产品都是一样的，可以通过生产和销售大量复制规模。另外，由于需要垫付资金，所以集成业者通常必须考虑同时实施的项目的数量和规模。
机器人集成是二次开发产品，因此必须熟悉下游行业的技术，完成再编程、配置等工作。国内系统的集成商如果集中在某个领域，通常会得到高行业的壁垒，生存没有问题。但是，同样因为行业的壁垒，跨行业扩大业务很难，通过并购也无法沟通，所以很难扩大规模。机器人系统的集成商原本应该很小，但至少现阶段国内的集成商规模不大。
系统集成器核心竞争力是人才，其中核心是销售人员、项目工程师和现场安装调试人员，销售人员下单，项目工程师根据订单要求进行方案设计，安装调试人员在客户现场进行安装调试，提交给客户使用。